人才测评-在线人才测评工具-用友大易人才测评系统

产品应用场景

涵盖企业选、用、育、留等等多个环节，实现全方位精准洞察

校园招聘

社会招聘

晋阶提升

人才盘点

人岗匹配

团队匹配

选

用

人才评鉴
与发展

育

留

领导力发展

人才发展

人才梯队建设

继任计划

职业生涯规划

团队建设

四大维度，助力企业高效识人

胜任力

心理风险

性格测试

管理能力

基于哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David McClelland）于1973年提出的胜任力理论，以及埃默里大学教授
科里·凯斯（Corey Keyes）提出的心理健康双因素模型，并可依据实际情况补充胜任力指标库中的指标

校招

如何识别心里积极阳光的新锐？

如何找到发展潜质的苗子？

如何选出高绩效的新生代员工？

社招

候选人有没有快速融入组织的能力？

候选人是否具有快速学习的能力？

候选人在压力情境下能否保持乐观积极？

基于Keyes的双因素心理健康模型，筛选出可能存在职业行为风险和心理问题的人员
为企业提供被测人员正向和负向的心理状态与发展性预测，避免用人风险

通用版

职业心理偏离因素测评（通用职业版），评估受测者在工作环境下的积极心理和问题状态

适用于：主要从事脑力劳动且不需要从事大量体力劳动的员工/应届毕业生等。

蓝领版

蓝领的心理、工作和生活情况，直接影响了其在工作中的表现、与他人的相处、工作安全问题等方面，长期处于不良心理和工作生活状况下的员工可能会对团队成员人身安全、团队工作进度及企业造成恶劣的影响和巨大的经济损失。本测评，分别从心理健康状态、工作生活状态、社会支持，三大角度评估蓝领人员的心理偏离程度。

适用于：从事体力劳动的技术或非技术工人，工作类型涉及制造、仓储、采矿、发电、运输、食品加工或其它类型体力工作。

职业行为风格——DISC

由[美]心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（1920s）最早提出，用来概述个体性格及可能行为模式的测评工具，通过D/I/S/C四个因子的组合呈现方式不同，进行个体性格及行为模式的评估。

职业经理人
胜任力测评

以胜任力指标库和百万中高端在职人员常模数据库为基础，针对管理岗位（背负业绩目标、带团队、部门协同等），覆盖被测者的能力、个性、动机等各方面要素，挖掘管理岗位上卓有成效的管理者的深层特质，为人员精准匹配提供参考

体验至上，拒绝枯燥边测边玩

将科学、标准的心理行为融入游戏化场景，形成完整的游戏化情境创新性人才评鉴技术，在游戏中挖掘受测者的综合素质

测评报告，专业解读

针对胜任力、性格、职业兴趣等不同系列测评输出多样化报告，清晰呈现得分详情、培养建议等分析结果，数据详实、模块丰富

为什么值得信赖？

85%

识人用人效率提升

0.86

测评效度

0.88

测评信度

>90%

获得90%以上的续用率

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解决方案

揽才有道，从精准评估人才开始

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