早在春秋晚期,中国就出现了雇主和雇员关系的雏形,《左传》中曾记载,齐国发生崔氏之乱时,大夫申鲜虞避难鲁国,“仆赁于野”,充当农家雇工以自足。而在「雇佣关系」存在着的数千年中,也流传出了不少帝王将相礼贤下士的典故。前有周公“一沐三握发,一饭三吐哺,犹恐失天下之士”,后有秦昭王“五跪得范睢”,刘备“三顾茅庐求诸葛出山”,他们无一不是优秀雇主的典范。
时间回到当下,求才若渴的雇主们从帝王变成了企业主,而伴随着人才红利的逐渐消失,一才难求的现状也企业们不得不开始思考,如何通过打造雇主品牌「引诸葛,揽范睢」。
带着这个问题,大易探访了20多家企业,结合国内外前沿的实践案例,梳理出企业从0-1打造雇主品牌的方法论,编写了这本《人才招聘的第二曲线——雇主品牌运营全攻略》,希望能帮助企业揭开雇主品牌运营的面纱,更好地步入雇主品牌的建设之路。
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