招聘需要大量的时间和精力，节省招聘资源和提高新员工质量的一个好方法是实施员工内推计划。员工推荐产生的候选人表现越好，在公司呆的时间越长。事实上，根据一项真正的调查，74%的雇主表示，通过员工推荐而雇佣的候选人非常适合担任该职位。

1、什么是员工内推计划？

员工内推计划是帮助您找到合格候选人的招聘策略。雇主通常会为推荐新员工担任空缺职位的现有员工提供内推奖励。如果被推荐的候选人被录用并在公司工作一段时间，推荐的员工将获得某种内推奖励。

员工内推计划可以在不给招聘人员和招聘经理增加额外负担的情况下，为寻求扩张的企业创造奇迹。事实上，一项真正的调查发现，66%的公司使用内推计划来寻找申请人。内推也被认为是填补空缺职位的第三种最受欢迎的方式（仅次于在线招聘网站和公司网站上的职业介绍部分）。

2、员工内推计划的好处

根据内推数据分析，当你使用自己的员工寻找新员工时，他们倾向于推荐与自己具有相同特质的人。此外，当前员工的朋友或专业熟人更有可能融入公司文化，因为当前员工已经非常适合。

根据一项研究，每位员工的平均成本接近4700美元。即使考虑到设计和实施该计划的成本，员工内推计划也会显著降低这一成本。

您应该考虑实施员工内推计划作为招聘策略的一部分，还有其他原因，员工内推计划：

• 提高新员工的素质：现有员工具有独特的资格来确定和推荐优秀的候选人，他们已经了解了公司的使命、价值观和文化，也认识了具备这份工作所需人才的人。
• 提高员工保留率：因为通过内部推荐进入公司的员工通常比冷聘更符合角色和公司文化，所以他们更有可能留下来。不仅如此，当一个员工推荐一个候选人时，当他们推荐的候选人被录用时，他们会有一种成就感，这些因素有助于降低员工离职率。
• 节省时间和金钱招聘：转介加快招聘，节省资源。您可以快速获取潜在应聘者信息，从而降低与职位公告相关的成本。候选人选择更快，内推的候选人通常已经熟悉公司。

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• 提高公司声誉：许多求职者在求职前都会花时间研究公司的评价，有了员工内推计划，现在的员工将成为您的品牌大使，热切地向他们的专业网络推荐您的公司。

3、员工内推计划如何运作

内推计划的工作原理是激励现有员工帮助寻找潜在的新员工，通常是通过内推奖金或奖励。内推奖金是雇主在推荐的员工被录用并在公司工作一定时间后，作为一种姿态给予员工的报酬。当然，雇主还可以尝试积分内推奖励的玩法，通过用友大易招聘系统为员工搭建一个积分内推平台，当被推荐人成功入职，员工就可获取积分，累计一定的积分后，最终可到积分商城兑换想要的礼品。

当然，内推奖励的费用只是覆盖项目本身所需费用的一部分，您仍然需要在公司文化中实施该计划，并以激励员工利用该计划的方式启动该计划。此外，维护该计划也会产生成本。

员工内推计划是一种非常有效的招聘策略，它不仅可以提高招聘的质量，还可以帮助企业更好地进行人才保留。通过制定合理的奖励机制和培训计划，企业可以更好地激发员工的积极性和参与度，从而更好地促进企业的发展和壮大。同时，不仅提高了招聘质量，还促进了企业的发展。通过激发员工的积极性和参与度，员工内推计划还能增强了团队的合作精神和凝聚力，也构建起积极向上的企业文化。因此，企业应该积极推行员工内推计划，从而实现人才引进和企业发展的双赢局面。