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“官网每天浏览量那么多,并不是所有人都能找到合适的职位,但这不代表未来我们就不需要这样的人才,如何才能提前留住他们?”正是对这个问题的思考,让巴斯夫萌生了上线人才社区的想法。
人才社区,让候选人先成为粉丝再成为员工
人才社区是雇主储备人才的一种机制,也许企业内暂未有符合候选人需求的职位,但出于对企业的持续关注,该候选人决定以观望者的身份进入到人才社区,主动提供简单的个人信息给到企业,随后社区的运营者会时常与这些人才通过邮件形式进行密切互动,加强人才对企业的了解,以备这些候选人在求职时,优先选择与这家企业取得联系。
在了解了用友大易人才社区的核心理念之后,巴斯夫决定搭建并上线人才社区,建立一条企业与潜在候选人的触达与交流通道。
当候选人来到巴斯夫的招聘官网,发现暂无合适的职位,他可以选择加入人才社区,订阅企业的最新信息,也表明自己对雇主感兴趣的心意。在申请加入时,候选人可以设置自己的职业偏好和目标,巴斯夫将根据候选人的选择为其推荐最适合的职位信息。
同时,候选人可以通过人才社区获得巴斯夫更多的信息,及时全面了解巴斯夫的企业文化、业务成长和公司发展。因此,加入人才社区的人才在他们进入企业前就已经对雇主文化和工作模式有了一定的了解,先成为粉丝再成为员工的他们自然更易融入企业,且经过持续的运营,巴斯夫将可以积累更多的雇主代言人或推荐官,帮助企业吸引更多的潜在人才。
发力宣传,加速为人才社区扩员
人才社区搭建后,摆在企业面前的第一个问题便是「该如何吸引人才进入社区,实现人员的快速累积」,巴斯夫通过策划人才社区上线推文及海报等方式,将人才社区的特点和优势广而告之,人才社区官宣当天,巴斯夫人才社区便吸引了一定数量的人才的加入。
人才加入人才社区后,巴斯夫通过邮件方式将一手的雇主资讯、职位信息发送给候选人,让社区内的人才更加了解企业或主动转化为候选人,据数据显示,在近期一次激活计划中,有42%的社区粉丝查看了职位详情,更有10%的潜在人选投递了岗位,足以证明人才社区内人员的高粘性和高意愿度。
不止于此,未来巴斯夫还将进行一系列针对人才社区的互动活动,吸引更多人才走进巴斯夫。“其实很多时候,雇主和人才的关系是互相心仪,只是还在等一个契机,人才社区恰恰是给到这样一个连接,提前释放彼此相互选择的可能,再让合理且美好的互动发生。”巴斯夫相关负责人表示。
越来越多的企业意识到,相比短期、应急式的招聘策略,真正智慧的招聘做法是与人才之间建立起深厚的情感纽带。杰出的人才总是市场的宠儿,在这场人才争夺战中,决定他们最终归宿的,往往是企业是否愿意投入时间与精力,与他们建立真诚、深入的互动关系。如巴斯夫所做的,企业应当将人才运营的工作前置,借助人才社区与人才提前进行「双向了解」,构建起一个高粘性、高质量的人才储备池,再经过对人才的长期运营,让真正与组织对味的候选人进入企业。